刘兆贝，我国制冷配件制作和出口作业的领军人物。得天独厚的教育布景，为他这个工科学霸男植入外贸思想，成为九十年代既懂产品又懂外贸的稀有人才。他把握住我国改革敞开和外贸大开展的前史时机，敢拼敢闯，运用互联网，祖先一步；之后，他又提早布局、又登高望远地树立起自己工贸一体，具有自主知识产权的高科技制作企业和出口企业。他是细分范畴内具有专利最多的专家，也是把自己产品卖到世界上最多国家的企业家，更是一位寻求极致的大国工匠。他的作业不大，产品很小，但含义严峻。他的企业现已成为业界标杆，雄踞我国制冷配件及修理东西归纳出口榜首的方位。

  刘兆贝整了整领带，对着镜子左右又看了一次，然后摆开酒店房间门。这是1999年4月7日一个阳光明媚的早晨，第十届我国世界制冷展开幕的第二天。

  他住的房间是北京东三环北路10号长城饭馆的1518房。1518房和近邻1520房在15楼走廊最止境。这两间客房门外，比一般客房又多了一扇通向走廊的对开门。刘兆贝走出自己的房门时，周围客房的门正也好翻开。他和近邻的客人一会儿处于三扇门围起来的严密空间中，显得有些短促。

  对面走出那个身高马大青丝的美国客人习气性地问了一句早上好，之后立刻认出了刘兆贝。他们昨日在我国世界展览中心的制冷展上见过，他知道这位年轻人能够讲英文。两人一边握手，一边问寒问暖着一起推开了那道对开门。彼时，他们都没有意识到，他们推开的是一道未来二十年，一家美国公司和一家我国宁波公司严密协作的大门。而这扇门，现在每年为刘兆贝的公司带来上亿元人民币的收入。

  1520房的客人叫尼西姆，其时是SUPCO担任欧洲和亚洲商场出售的代表。九十年代正是SUPCO竭力拓宽全球出售网络的年代，而那时的刘兆贝刚刚结业四年，是浙江宁波世界协作有限公司的外贸代表。刘兆贝也是过后才知道，SUPCO是一家树立于1945年的美国老牌制冷和家电领导企业，仅在美国就有7000家商业客户，其间包含广泛全美最咱们庭装饰与建材连锁商家得宝（Home Depot），美国五百强企业开利（ Carrier），通用电气（GE），固安捷（Grainger）以及美国制冷作业最首要的企业约翰史东供给（Johnstone Supply）, 联合制冷（United Refrigeration）和弗格森（Ferguson Enterprises）的重要供给商。此外，被誉为冰箱中的劳斯莱斯的Subzero也一向运用SUPCO的零部件。

  两人来到楼下餐厅吃早餐，又碰到几位来自世界各地的“熟人”，这让刘兆贝很振奋。前一天，也便是制冷展开幕的榜首天，这些人都到过刘兆贝的展台。那个年代的制冷展，展馆里的绝大多数本地参展商都不会讲英文，而刘兆贝能够。十几位来自世界各地的外国人就在他的展台前排起队，有的是了解他的事务和产品，有的则朴实请他协助翻译。

  1983年投入运营的长城饭馆是我国榜首家五星级酒店，也是榜首家中美合资的饭馆，那时叫喜来登长城饭馆，由于第二年协作里根总统访华招待500多人的新闻媒体和筹办总统答谢宴而敏捷在全世界声名鹊起。其实，早在1945年，喜来登就成为榜首家在纽约证券买卖所挂牌上市的连锁酒店集团。而同样是这一年，两位美国海军工程师，在纽约创立了日后美国制冷和家用电器零部件及修理东西主导品牌SUPCO。

  多年之后，刘兆贝这样回想其时的情形：“我是咬牙住进喜来登的，按理说经济条件不允许，但我想高端外贸客人应该多会住到这儿，就自掏腰包补偿出差补助的缺少。” 刘兆贝的判别是有道理的，那天的早餐无形中变成了事务交流的早餐会，五星酒店的环境把咱们拉到一个世界气氛里对话。那个年代，许多我国商业人士还不习气约早餐谈事。

  刘兆贝身世修建世家，外公、舅舅和姨母都是搞修建的。外公早年去了香港，后被梁思成特邀回北京担任修葺故宫、颐和园等古建，再后来就留下成为了一机部榜榜首批高级工程师。幼年的刘兆贝在宁波市郊长大，妈妈那时变成知青，父亲后来成为当地一家园镇企业的厂长，带领200多个工人出产轿车发动机配件。这家配件厂后来成为当地效益不错的团体经济样板企业。刘兆贝放学后就爱去工厂玩，手里拿个火花塞能耍弄一个下午。刘兆贝后来开办自己的出产制作企业，多少都受到那时父亲潜移默化的影响。

  高中年代的刘兆贝考入当地最好的镇海中学。镇海中学前身是清代蛟川书院，后改名为鲲池书院，1911年更名为“镇海中书院”。刘兆贝中学年代不是一个死读书的学生，他花费许多时刻在绘画、书法、围棋上，可谓爱好广泛。1991年高考那年，他的物理和政治单科成果在浙江省排名第二，成为一匹黑马，令许多教师和同学十分惊奇。

  他原本报考了东南大学修建系，但由于语文和数学成果拉了分，最终被分配到物理系。东南大学始于1902年树立的三江师范书院，是我国最早树立的高等学府之一，也是我国闻名的修建老八校及原四大工学院之一。刘兆贝回想说，那时咱们的物理课偏重于运用物理，更像工科。自己花费许多时刻在试验室里着手操作，例如核算和测验冰箱和空调的有用功率，而不是死啃书本。这为后来走向制冷作业打下深沉的根底。大三结束时，校园在全校规划内接收一个班的同学转系，并入办理系，首要学外贸。刘兆贝把握住了这一时机，成为其时全国罕见的3年工科教育布景加1年外贸办理布景的本科结业生之一。

  1995年，他结业那年是世界买卖安排树立元年，也是我国外贸大开展的一年。我国对外买卖进出口总值达2808.5亿美元, 与上年比较添加18.6％。按1995年汇率折算2800多亿美元相当于23000亿人民币, 12亿我国人人均具有1900多元，而当年全国的人均收入在5000元左右。

  由于赶上外贸大潮，刘兆贝的同班同学大多留在杭州、南京的进出口公司。他们这个班由于专业对口，成为最好的生源，不愁找作业。后来结业后不久，就有几个同学一年赚个几百万，那时当地的房价才几百块。刘兆贝其时的挑选是回宁波，一方面由于自己是宁波人，坐落我国大陆东部滨海长江三角洲南翼的宁波,素有“书藏古今,港通全国”的美誉，他想回家园开展，另一方面其时宁波处于改革敞开的最前沿，一派蒸蒸日上的现象，开展速度远远高于杭州和南京。至今刘兆贝还记住八十年代讲过的话“把全世界宁波帮发动起来，开展宁波。”他知道，宁波帮是我国近代最大的商帮，为我国民族工商业的开展做出了巨大贡献，如榜首家近代含义的中资银行，榜首家中资轮船航运公司，榜首家中资机器厂等等，都是宁波商人所兴办。宁波商人遍及世界各地，其间不乏世界级的工商巨擘，象邵逸夫、包玉刚、。?

  1988年，在宁波成为榜首批滨海敞开城市后的第四年，我国宁波世界协作有限职责公司挂牌树立，成为宁波首家运营外经和外贸事务的归纳性企业。而那一年，正值国务院发布《关于加速和深化对外买卖体制改革若干问题的规矩》，要求 “全面推行对外买卖承揽运营职责制，进一步加速和深化对外买卖体制改革。” 我国外贸体制改革也开端以契合世界规矩作为导向。

  1995年 宁波国合的12层协作大楼建成投入运用。刘兆贝通过面试，也顺畅进入本地最对口的单位。刘兆贝回想，其时公司外经事务首要包含世界工程承揽和世界劳务输出，由于有几年的根底，所以我入职时现已很成形，当年对外派驻就超越2000人。例如，去西非贝宁建医院，为美国邮轮输出船员、为德国饭馆差遣厨师、为日本钢铁厂招工人。但外贸这一块，别看宁波世界协作的名望大，但外贸根底薄弱，人才缺少，基本上是从零起步。

  刘兆贝入职榜首天是直接去新大楼上班，公司为他供给了一张桌子和一部电话，主管领导留下一句：“你是学外贸的，应该比咱们懂”就离开了。 那一届宁波国合招了20几个结业生，大多来自浙大、北航，复旦、东南大学这样的名牌校园。 “找本地货源, 联络海外买家，推销，出口创汇。” 这是后来领导给的仅有指示，也是咱们了解的外贸，可详细怎么办？这帮刚结业的大学生都没有实践经历，也没有人能够教他们。好在咱们都住在团体宿舍，没事时就一起交流想办法。

  那一年，大陆还没有遍及互联网，刘兆贝搞到一本世界电话号码簿，依照上面的地址和电话号码就开端写信和打电线年下半年，刘兆贝向世界各地宣告去几千封信，收信人包含微软的比尔盖茨和GE的杰克韦尔奇。

  但是，这并不是很有用的途径，几千份信都是杳无音信。1996年新年，刘兆贝这种遍及撒网的办法，总算见到成效，他联络成了一单客户！这家客户时坐落美国迈阿密的Refericenter公司，而这家公司，今日现已和刘兆贝协作了22年，成为刘兆贝年买卖额抵达百万美元级的客户。

  其时刘兆贝卖给Refericenter的榜首个产品是空调压缩机用的作业电容器，货源来自镇江电容器厂。后来那家电容器厂由于榜首次将产品卖出国门，还上了当地电视新闻。Refericenter今日已成为整个南佛罗里达空调，制冷和通风的首要分销商，现在在佛罗里达、中美洲的多米尼加有三十几个超市，并从事转口买卖，将刘兆贝的产品易手卖到巴拿马、委内瑞拉、洪都拉斯及哥伦比亚等国家。

  签下榜首单极大鼓动了刘兆贝，也让领导对他刮目相看，决议派他去参与1997年在广州举行的我国出口商品买卖会，而其它还没有事务的一些小伙伴，连续转行离开了公司。

  1997年是不普通的一年。那一年，杭州的马云受外经贸部约请北上，和他的13个小伙伴挤进北京潘家园的团体宿舍，那时的阿里巴巴还没有参与过广交会，更没有什么名望；微信之父张小龙因开宣告FOXMAIL电邮而一夜成名，但却名不副实，自己一钱都也没赚到，仍徜徉在广州街头；yahoo公告自己上一年只是赚了9万美元，张朝阳则陈述爱特信榜首次融资得来的18.5万美元所剩无几，都快开不出薪酬；但这一年，被后来许多人称为真实含义上的我国互联网元年，由于我国电信推出163和169网，直接拨通某个电线年的金曲《春天的故事》让广州和深圳继续叙述他们的传奇故事。他满怀期望和神往地去参与广交会。据后来计算，那一年广交会买卖高达203亿美金，收买商人数也榜首次上到六万人，来自全世界世界160个国家。

  “参与广交会十分贵，展位贵、宾馆贵、一非有必要投入十几万”，刘兆贝今日回想起那次参展，感觉便是一个贵。或许也是由于没有做成生意，让他觉得浪费了单位的钱，“制冷元器件和修理东西归于一个十分专业和狭小的范畴，其实并不合适广交会。”但这也怪不得刘兆贝，其时广交会的名望太大，又是外贸干流。

  测验一次失利后，刘兆贝就开端琢磨起其他办法。1998年，网站和电子邮件在国内运用多起来，国外许多闻名公司建起来自己的官网。刘兆贝把自己的目光集合在网上。他发现这些世界公司信息十分揭露，把自己散布全世界的各地署理公司和经销商的信息放在自己网站上。这被刘兆贝总结为 “没有警惕性” ，由于刘兆贝由此找到了商机：他把这些公司经销商信息逐个记下，而这些经销商许多又是当地制冷设备和家电的修理服务商和零配件供给商，他们便是刘兆贝的方针客户。

  刘兆贝注册了自己的榜首个电子邮箱。对方有邮件地址，他就挑选发邮件；假如没有，他就发传真，“记住那时发一页传线块钱，有时产品目录和介绍就要十页”，刘兆贝说，“榜榜首批我宣告十几封，向对方引荐我国的同类代替产品，期望他们转向出售咱们的产品。” 由于方针精准，刘兆贝很快就收到四五个客户的反应。后来他爽性就改为直接发样品曩昔，压缩机作业电容，发动电容、保护热保护器，制冷体系枯燥过滤器，化霜定时器、电机等，渐渐装上一箱子，而这样一箱样品要几千块。刘兆贝勇于投入，也取得丰盛报答，那一年，他的的客户急剧添加，规划也扩展到了中东和拉丁美洲区域。

  刘兆贝总结经历，仍是要确定方针客户。他在互联网上挑选的一起，也主张公司调整战略，改为参与专业制冷展。象1999年那次北京制冷专业展，费用也就一万元左右，而那次制冷展是由贸促会、我国制冷学会、我国制冷空调工业协会一起主办，颇具规划。到今日，这个制冷展仍是国内最具威望的制冷空调专业博览会, 也已成为亚太区域规划最大的专业展览。?

  刘兆贝总结，专业展的优点便是参展和观众都是业界人士，方针精准清晰。那一年，就有包含SUPCO的尼西姆在内的十几个老外摸到这个专业展，后来许多人又都成为了刘兆贝的客户。但那一年，刘兆贝只是是和尼西姆认识了，并没有什么实质性协作。

  回想起1999年那次展览，刘兆贝觉得自己是占了很大外语优势，而之前不管是写信、写传真仍是写邮件，都在协助他不断提高自己的英文水平。到今日，刘兆贝还坚持着上下班路上，在轿车里收听英文播送的习气。

  1999年起，刘兆贝又先后四次赴德国纽伦堡或汉诺威，参与IKK制冷及空调技能展。IKK不仅是全球制冷及空谐和通风设备设备、规划等方面的专业论坛，更是作业界决议计划阶级集合、交流、购销的最佳场所。刘兆贝将每一次参与展会作为学习的时机，商场瞬息万变，工业开展也在不断兴起新的技能。刘兆贝期望能从展会中把握作业趋势，提早学习做好预备，一起将展会作为一个交流途径，运用时机向同行学习学习。?

  刘兆贝运用这个途径，在把握产品趋势、热门技能、拓宽信息途径，供给优质资源的一起，也拓宽了中心人脉，将他的客户开展到欧洲。

  跟着视野的开阔和对作业了解的深化，刘兆贝开端有了危机感。他感觉到：一方面跟着互联网的兴旺和信息的敞开通明，单纯的中间商买卖会越来越难；另一方面，外贸不但要找到世界客户，更重要的是本地价廉质优的货源,而决议买卖的要害因素:产品的质量和价格都不在自己手中操控,中间商的赢利会越来越薄。刘兆贝告知自己：有必要得树立起自己工贸一体的企业, 并且有中心制作的竞争力, 才会有明日。

  刘兆贝3年工科加1年外贸的教育布景, 让他关于出产制作并不生疏，也足以令他区别没有工科根底的外贸事务人员或没有外贸经历的出产制作企业家。2001年,他决议自己办厂。一开端他雇了10个人, 租了500平方米的厂房开端出产制冷配件。搞了不到一年，人员到了30个人，出产面积也不够了, 就搬家。又过了不到一年，职工添加到60人。回想起创业初期, 刘兆贝安然地说, 那时很快我的办理就呈现瓶颈，发现自己还缺少企业办理经历, 许多事都归于摸着石头过河。那时刘兆贝的库房没有核算机办理体系, “有一个小的元件, 其实库存还有50万件, 但竟然没有人知道。那时刚创业, 更多的是考虑本钱，现在想起来, 应该请有经历作业办理人” 他自己这样总结。刘兆贝的工厂运营的前两年, 由于办理不善， 产品又呈现了质量问题, 但在这一点上, 他却从不含糊, 不管是召回、 返工仍是退款补偿, 只需客户满意，他都是榜首时刻处理。为此，他在头两年付出了300多万元，但也因而树立了杰出的业界名誉。从那时起，在刘兆贝的企业里，从产品材料、工艺、精密度的设定，到确认工艺要求，再到出产、拼装操控和查验，把整套流程严厉做到位，永远是这位老板最垂青的。刘兆贝成为一位在制冷范畴寻求极致的大国工匠。

  2002年2月，刘兆贝树立了宁波欧利科电子有限公司。他买了15亩地建造新的厂房，职工也渐渐开展到200人。从那时起，刘兆贝开端树立自己的技能规范，一类是对从外边买进产品的测验规范，一类是自己产品的企业出产规范。2008年1月，他又树立了宁波兆晨进出口有限公司，担任欧利科产品的出口；2012年1月，他树立了今日的宁波艾弗森电子有限公司，那时他的职工现已开展到300人，迁入了占地33亩的新厂址。

  宁波艾弗森电子有限公司下设归纳事务部，担任外贸运作、船运单证、跟单收买、资源寻觅和包装规划；出产部包含继电器和发动器车间、电子线路贴片车间、电器五金拼装车间、五金加工车间和测验及包装车间；查验部，担任进料查验和制品查验；技能部担任产品研制、工艺确认和技改；财务部和库房办理部。

  到今日，艾弗森现有电子元件及组件产品现已触及几千种类型, 在世界40多个国家树立起营销网络，各系列产品具有上万个零售终端，年出口额达数千万美元。艾弗森现已成为一家专业从事研制、规划、制作、出售空调、冰箱、洗衣机及轿车配件等为一体的归纳性实体进出口企业。

  艾弗森具有先进的出产设备，多条高效快捷的流水线，具有世界领先的压力、真空检测水平，产品质量已抵达美国UL规范,欧州CE规范，成为我国制冷作业中具有美国UL质量认证数量最多的企业。艾弗森的产品现在已远销到北美、中南美洲、欧州、中东及非州等十多个国家和区域，成为我国最大的美式制冷归纳配件出口出产基地。

  SUPCO 的全名是 “密封单元部件有限公司” ，由美国海军退役的两名工程师于1945年在纽约布朗克斯树立，首要供给制冷体系服务。那时的制冷体系彻底是密封的 ，需求修理时就不得不人为损坏。SUPCO在20世纪50年代开宣告专利产品 “子弹” 阀门，成功处理了这一修理问题，后来 “子弹” 阀门越来越遍及，今日仍广为运用。

  在1960年代，SUPCO将出产制作基地迁到新泽西州，一起开宣告专利性产品操控开关“PTC”组件；70年代，PTC开关推进了双线冰箱和空调电容的原创性开展。“超级助推”（Super Boosts） 和“ 三合一” 倍压发动器为售后替换设备空谐和冰箱倍压发动器的办法带来革命性的改动；80年代，SUPCO又进军测验仪器商场，为检测制冷和冷却体系的要害参数制作出更简略的测验设备，例如 MFD10电容测验仪和M500压缩机绝缘测验仪，使修理服务人员的检测更简略，成果更牢靠；90年代，SUPCO开宣告榜首台电子线，补偿了以往模仿技能真空表的不稳定性，SUPCO成为了一些产品（例如热敏碟Therm-O-Disc热敏电阻组件）的首要经销商，一起也成为各大暖通空调冰箱和家电批发商的首要零部件和修理东西的供给商；21世纪头十年，SUPCO扩展了在新泽西州的出产设备，之后又在国外树立出产基地。 一起开发电容和线年，SUPCO收买了气候技能公司（CTC），为自己的的产品线添加了恒温器，进一步这稳固了作为暖通製冷和家电作业领导者的位置。

  刘兆贝榜首次见到SUPCO的代表是在1999年世界制冷展，由于一墙之隔的“街坊”联络，他和尼西姆后来一向坚持着联络。2002年，刘兆贝树立了欧利科电子公司后，他们有了一些线年，这种协作现已开展到一起研制开发新产品的程度。SUPCO依据出售和商场的反应，需求技改升级换代旧产品或要求研制新产品时，会和刘兆贝的工程师一起评论出计划，再重复证明开发。关于新产品，有时是两边根据商场需求，透过一个概念开发产品；有时是商场上有人现已有主意和雏形，就买下对方专利，一起开发；还有时SUPCO没有这个产品，商场上有，刘兆贝就来开发再卖给SUPCO。刘兆贝介绍，在曩昔的几十年，在空调制冷这个作业的产品类别中，大多产品仍是很成熟了，多年坚持不变，现已固定下来。现在一些改动和提高，首要会集在仪器仪表测验类上，例如做到手机APP里或添加蓝牙功用。

  刘兆贝在同SUPCO的协作中，自己技能团队不断生长，工艺水平也不断提高。身世工科的刘兆贝是个技能型企业家，在短短几年时刻内，自己就拿下包含电阻、电压、电容测验仪，真空度仪，电机发动器、发动操控电路、温度报警器、温度记录仪及水过滤器等24项专利。此外，他还有别的十几项产品正在申请专利的过程中。刘兆贝

  刘兆贝出产的一种用于测验体系真空度的真空表，精确度可抵达正负1psi，是世界上仅有一款试验室级其他真空表，而业界其它两家干流美国制作商的产品，均达不到此规范。这也让SUPCO对刘兆贝的企业刮目相看。这款真空表成为SUPCO享誉业界的拳头产品，而躲在背面研制制作的人，正是刘兆贝。

  刘兆贝的许多产品都取得美国UL认证，和抵达欧州CE规范。所以，2012年在他树立艾弗森电子并搬入新厂址后，SUPCO也连续把海外工厂关掉，并缩小新泽西厂规划，渐渐把出产都转到刘兆贝的工厂出产。

  SUPCO现在在美国有7000家商业客户，简直每个美国家庭都会用到SUPCO的产品或服务东西，而SUPCO的产品有60%来自刘兆贝。

  刘兆贝的一天一般是从早上七点开端。近来他发现某个学英文的APP特别好，起床洗漱后，他就翻开手机APP学英文。吃过早饭，大约九点钟他会开车去公司。刘兆贝会运用路上的35分钟车程时刻听英文播送。

  抵达工厂后，刘兆贝见的榜首人，总是归纳事务部担任外贸运作的司理。多年以来，刘兆贝在办理和出产上不断放权，但有一件事，他总是自己亲力亲为，便是回复国外客户的电子邮件。他会先同工厂相关详细担任人交流，了解新邮件的内容，然后安置下去搜集相关信息，并要求手下当天给自己回复。

  上午接下来的作业被刘兆贝称为“坐诊”，便是等着各部门担任人随时来向他反应问题，咱们不需求预定，随时都能够进到他的办公室，等他协助协谐和处理问题。

  “坐诊”一般继续到正午12点，然后同职工一起到厂内的食堂吃饭。午饭后的时刻，一般会安排每周的事务和谐会、出产和谐会或新产品开发和谐等会议。

  那天刘兆贝掌管了三个会议：一个是阀门确定工艺定型会。前一段SUPCO反映，有一些美国青年，翻开冰箱或空调的加氟口，猛吸氟利昂，力求抵达吸食毒品的体会，所以要求规划和制作出一种阀门确定设备。现在，刘兆贝规划和制作出的这种阀门所确定设备现已在美国商场的新产品中设备了几十万个；第二个会议是宣告公司自主研制的 “修理升降机” 刚刚取得专利同意。在空调修理中，修理人员需求从空调室外机中吊出很重的压缩机。运用这种新吊桥，一个人就能够完成取出压缩机，大大节省了美国的人工本钱；第三个会议是评论交流生的事。刘兆贝的工厂一向为世界各地的交流生供给实习时机。“这位来自美国的交流生叫CANDICE,家境欠好，为了更好作业，她计划读一个护理方面的专业，但她家里担负不了，我预备看看怎么帮她”刘兆贝在会上说。

  刘兆贝给自己定的下班时刻是下午15：30，开车回家的路上他仍是会听英语播送。晚餐后的时刻他一般会去打网球，最近他又在活跃推进组成宁波鄞州区网球协会，他觉得“抓网球”也是为自己坚持充分膂力“促出产”有必要的作业。

  回家洗澡后，刘兆贝会翻开电脑，这时他现已收到上午安置出去使命的反应材料。他开端给各个国家的客户回复邮件。这些年所有的客户邮件都是刘兆贝自己亲身回复。他觉得这样客户感觉会十分好，会觉得不管工厂做到多大，刘总都十分重视自己。这是刘兆贝经商诀窍里的一项。

  联合国“人人享有可继续动力” 建议安排2018年7月发布陈述，现在全球有１１亿人缺少制冷条件。跟着全球气候变暖，制冷缺少对经济和社会的晦气影响将会加重。例如缺少制冷条件会下降劳动出产率，估量到２０５０年，在问题最严峻的南亚和西非区域，高温导致的日间工时丢失将高达１２％。

  制冷问题也影响食物储运和药品及疫苗保存，数据显现：开展我国家食物丢失９０％发生在供给链环节，首要原因是缺少冷链设备。更为严峻的是，人数日益添加的中产阶级购买力有限，估量其间有２３亿人只能买得起价格低、能耗高的制冷设备，而这比将又推高全球动力需求，加重气候改动。

  刘兆贝地点的制冷配件和修理作业尽管并不大，每一个组件、配件甚至修理检测仪表和东西也都很小，但与人类高效运用动力和下降能耗休戚相关。跟着事务不断添加，艾弗森现有的出产能力已不能彻底满意商场的需求。近期，刘兆贝应SUOCP之约赴美，同SUPCO商谈在美国一起出资建厂的可能性，结合中美制作业的优势，制作出更高端低耗的技能产品，为应对日益严峻的全球变暖问题承担起一个企业公民的职责。