【提质】兴安热电:标准化管理助力高质量发展

日期:2024-08-22 19:52:50   来源:kok竟彩体育类似 | 人气:

  兴安热电公司党委锚定企业“九项治理体系”和“五项治理能力”现代化的推进落实,致力于标准化管理体系建设,优化整合内部资源,着力打造标准化工程,以高标准管理助力企业高质量发展。

  兴安热电公司标准化制度建设经过长期的实践和对标,历经6个多月的修改、完善,形成《公司标准化建设管理体系(4.0)》,其中涉及技术标准、工作标准、管理标准、考核标准、管理流程标准等多个角度,对1351项内容做了详细规定,形成了科学合理的规范框架。

  该公司成立执行委员会,引导并督促职工“月学习、周学习、日学习”,采取部门内部学习、部门间交流学习、媒体宣传学习等多种形式,通过落实“一学一考”检验制度,使职工在浓厚的氛围中以学促学、以学促干。

  制度规定标准,执行成为常态,标准化建设形成生生不息的动力,促进该公司各项工作高质量落实。

  打造标准化换热站,建设同行业样板工程。该公司做标准化换热站建设,从视觉上,在换热设备上挂铭牌,让换热站“披”新装,管道介质流向按照国标要求画清标识。从技术标准上,进行电调阀改造治理,调节一次网水平衡,避免流量损失;二次网循环泵变频调压,降低耗电率,一个供热季节约电费约120万元。从管理标准上,对二次网漏点开展大面积的排查治理,降低二次网补水率,经治理后,90%的换热站不需要再补水,实现节水及减少热损失的目标;调整二次网分水器,保障水平衡节热节能;定期清洗板换加热器,提升换热能力,降低加热器端差。通过标准化治理,该公司综合热指标达到0.58㎡/GJ,同比降低0.12㎡/GJ。

  改造标准化宿舍,营造职工温馨家园。该公司依照标准化宿舍配置,为职工配备统一的公共用品和床上用品等。参照标准化执行规范,对消防、电气、楼道、台阶等存在安全风险隐患的部位进行定期排查,制定危险点防控措施;落实室长制、楼长制、值日制,保障宿舍环境清洁卫生;宿舍楼管理严格按照宿舍管理规定执行,宿舍缺陷报修执行微信工作群和MIS平台“挂单”双轨制,力争管理人性一点,职工住得舒心一点。

  打造特色标准化办公室,提升企业管理上的水准。该公司投入40余万元改造了各支部学习活动室,打造标准化“党员活动之家”,积极地推进“学习讲堂”“道德讲堂”建设;投资67万元,建立仿真机培训中心,开展多种形式的练兵活动,提高职工专业技能;逐渐完备图书室建设,图书室现有各类图书3200余册,成为职工的精神食粮补给站。

  创建标准化队伍,激发全员内生动力。该公司格外的重视职工业务培训与技能培训工作,完成各项业务培训与技能培训超过1000人次,管理人员培训率超过80%,生产人员培训率达到100%。引进部队管理理念,对新入职员工做系列入职教育,以红色情怀涤荡心灵,以军旅拓展游戏凝聚合力。成立基干民兵队伍,组织86名干部职员进行军训,增强了职工意志力、集体荣誉感和团队归属感。

  加强标准化治理,转化为安全生产效能。该公司对标兴安盟盟市两级政府环保规划、供热规划、热电联产规划等资料,严格按照环保标准和要求加强环保工作日常管理。规范危险品的收集、储存、转移,加装除雾器治理“烟囱雨”,在循环机力通风塔周围建造隔音墙、声波吹灰器,加装隔音罩降低噪音分贝;在煤场、灰场加装喷淋装置治理扬尘,以低于国标的企业污染源排放标准强化生产经营管理。2019年12月31日,该公司顺利通过了环保整体验收。

  兴安热电公司通过完善标准化建设,培育全员标准化概念,瞄准行业最高标准靶向施力,以标准助推创新发展,让标准引领企业进步。同时更好地发挥管理职能,让标准成为高质量发电供热的“硬约束”,高质量提供服务的“指路牌”,助力企业高水平质量的发展。

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